Eine neue Software zu implementieren ist immer eine Chance, die Leistungen zu verbessern, indem Sie Ihre Prozesse überdenkt und neu gestaltet.

Die Perfekte Unterstützung und Automatisierung Ihrer Prozesse

  • Business Process Mapping - Dazu gehört die enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Funktionsbereichen und Einzelpersonen in Ihrer Organisation, um Strategie zu skizzieren, Prozesse, Anforderungen und KPIs zu sammeln, Ergebnisse zu validieren und Prozessverbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Die strategischen und taktischen Beurteilungen, die durchgeführt werden, bilden den Rahmen für den ersten Geschäftsfall und den Nutzen-Realisierungsplan.
  • Business Process Improvement, Optimierung und / oder Reengineering - Wir tauchen in die Prozesse Ihrer Organisation ein und identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten (z.B. Six Sigma). Skytala hilft Ihrer Organisation, Prozessänderungen umzusetzen und neue Richtlinien und Prozeduren zu dokumentieren. Wir führen Prozessverbesserung, Optimierung oder Reengineering auf der Grundlage der Bedürfnisse jedes Kunden im Software Bereich.
  • Kontinuierliche Verbesserung - Um sicherzustellen, dass die empfohlenen Prozessverbesserungen praktisch, nachhaltig sind und weiterhin Wert auf die Organisation legen, bietet Skytala Führungskräfte- und Change-Management-Unterstützung, Führungskräfte- und Endbenutzer-Schulungen, Tools und Ressourcen und laufend Implementierung, Post-Implementierung und Nutzen Realisierung.
Überprüfung der internen Arbeits- und Organisationsprozesse
Dokumentation der Prozesse / Prozessabbildung
Feststellung von Prozesskosten und deren Konsequenzen
Prozessverbesserung
Prozessoptimierung
Kontinuierliche Prozessverbesserung